Tu empresa creció. ¿Tu operación creció con ella?
Para empresas de 80 a más de 1,000 colaboradores que crecen, abren plantas o quieren venderle a corporativos. Más de 150 empresas acompañadas en México.
Por Mtro. Saúl Armendáriz · Auditor Líder ISO 9001 · +16 años de experiencia
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Cuando una empresa pasa de 50 a 300 personas, o abre otra planta, lo que antes se arreglaba con una llamada deja de funcionar. Diseñamos e implementamos el sistema de gestión que le devuelve a la dirección el control de toda la operación. Si además necesitas la certificación ISO, llega como consecuencia, no como objetivo.
Señales
Señales de que tu operación se quedó atrás
Son las que vemos una y otra vez en empresas que crecieron rápido. Si reconoces varias, tu operación ya no está al tamaño de tu empresa.
Vendes más, pero el margen no sube
Las ventas crecen, pero los reprocesos, las urgencias y los errores se comen la utilidad.
Cada planta o área hace lo mismo a su manera
Dos turnos, dos plantas o dos personas del mismo puesto trabajan distinto y obtienen resultados distintos.
Las decisiones importantes siguen pasando por ti
Desde una compra hasta un cambio de proceso, todo espera tu firma, y la empresa crece hasta donde tú alcanzas a revisar.
Tus supervisores apagan incendios
Los mandos medios resuelven el problema del día, pero nadie tiene tiempo ni método para evitar que se repita.
Tienes datos, pero no un tablero confiable
Ventas, producción y finanzas reportan números distintos, y las decisiones se toman de memoria.
Abriste otra planta y no puedes replicar lo que funciona
Lo que funciona en la planta original depende de las personas, no está escrito y no se puede llevar a otro lugar.
Cómo lo hacemos
Cómo trabajamos
El trabajo se hace dentro de tu operación, con tu equipo directivo y sobre lo que ya haces. No llegamos con un manual hecho para otra empresa. Estas son las etapas:
Etapa 1
Diagnóstico de madurez
Sin costo. Recorremos tu operación con la dirección y te decimos dónde se está perdiendo el control.
Etapa 2
Diseño con tu equipo directivo
Definimos procesos, decisiones e indicadores con quienes dirigen, no desde un escritorio.
Etapa 3
Implementación planta por planta
Ponemos el sistema a trabajar en la operación real, con el Líder del Sistema de Gestión y tus supervisores.
Etapa 4
Certificación, si la necesitas
ISO 9001, 14001 o 45001, individual, integrada o multisitio, con garantía por contrato.
Etapa 5
Sostenimiento
Revisiones de dirección e indicadores para que el sistema siga vivo después de la auditoría.
Plazo típico: de 9 a 14 meses, según el tamaño de la empresa y el número de plantas.
Qué construimos
Qué construimos contigo
El alcance se ajusta al tamaño y a la etapa de tu empresa. Estos son los seis frentes que trabajamos:
- Procesos y decisiones claros: quién decide qué y hasta qué monto, por escrito.
- Tablero de dirección: los indicadores que revisas cada semana para decidir con datos y no de memoria.
- Mandos medios que sostienen el sistema: formamos a un Líder del Sistema de Gestión y a tus supervisores.
- Un solo sistema: ISO 9001, 14001 y 45001 integradas, en lugar de tres sistemas que compiten entre sí.
- Gobierno corporativo: consejo, comités y reglas para que la empresa no dependa de una sola persona.
- Varias plantas con el mismo estándar: replicamos el sistema y lo certificamos como multisitio.
¿Además necesitas certificar varias plantas con un solo certificado? Lo resolvemos con certificación multisitio.
Quién te acompaña
Experiencia académica y en planta
El proyecto lo dirige el Mtro. Saúl Armendáriz Herrera, Maestro en Sistemas Integrados de Gestión con Mención Honorífica, Auditor Líder ISO 9001 y profesor de Administración de la Calidad en el CUCEI de la Universidad de Guadalajara desde 2014. Lo respalda un equipo de más de 30 consultores, con más de 150 empresas certificadas y cero auditorías fallidas en 16 años.
Lo que dicen los directores. César Casillas, Director General de Empresas Vilher: “Gracias a la metodología que ustedes tienen, la función del responsable del sistema de gestión no me absorbió del proyecto.” Rubén Lara, Director General de CODYM: “Convertimos nuestros procesos de corte, doblez y soldadura en un sistema estructurado. Hoy localizamos cualquier problema al instante.”
¿Quieres saber qué tan lista está tu operación para crecer?
Para quién es
Es para tu empresa, o no lo es
Preferimos decirlo claro desde el principio.
Es para ti si
Diriges una empresa de 80 a más de 1,000 colaboradores que crece, abre plantas o quiere venderle a corporativos y multinacionales, y buscas controlar la operación, no solo pasar una auditoría.
No es para ti si
Solo buscas el certificado sin cambiar nada en tu operación, o buscas la opción más barata del mercado.
Si tu cliente ya te está pidiendo el certificado, revisa nuestra consultoría ISO 9001 en Guadalajara y todo México, con garantía de certificación por contrato.
Hablemos de tu operación, no solo de un certificado
Agenda un diagnóstico de madurez sin costo. Revisamos tu operación con la dirección y te decimos por dónde empezar.